文章目录

1 引言

2 进度管理的重要意义

3 进度管理的作用

4 分析进度管理中的常见问题

4.1 文件编制

4.2 资源配置与协调程度

4.3 执行力

5 分析进度管理的措施

5.1 资金控制

5.2 设计变更控制

5.3 人员培训

5.4 施工进度监督

5.5 材料与设备供应

5.6 组织与管理

5.7 加快信息化管理

5.8 做好安全管理工作

6 结束语

文章摘要:随着社会经济的不断发展和进步,建筑行业的竞争也呈现出白热化的趋势,建筑企业应高度重视项目管理工作,从而使施工管理质量发生根本性的改变。建筑工程管理的重要内容为施工进度,其可以真实反映工程项目管理的水平,使经济效益和社会效益达到最大化。文章详细阐述了建筑工程管理中进度管理遇到的各类问题,并提出了具有建设性的建议,值得今后同行业参考。

文章关键词:

论文DOI:10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2021.09.086

论文分类号:TU722;TU71

文章来源：《机械工程材料》 网址: http://www.jxgcclzz.cn/qikandaodu/2021/0924/557.html

上一篇：经济体制改革论文_迈向高端 挺进高地
下一篇：“石油院校”大盘点